“Googleyness”这个词，曾一度成为谷歌公司内外讨论的焦点，代表着一种模糊的企业文化评估标准。多年来，尽管该词的含义一直不甚明确，但它一直被用来衡量员工是否适合谷歌的工作环境。最近，谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊在公司全员大会上，对这一词汇的含义进行了全新阐释。
据《商业内幕》报道，皮查伊在会上指出，“Googleyness”的定义变得越来越宽泛，已无法准确反映出谷歌真正的价值观和文化。他强调，作为公司的领导者，他认为有必要对这一概念做出明确的界定，以便更好地指导公司在全球范围内的招聘和人才培养。
皮查伊为“Googleyness”提出了五个关键特征：首先是使命至上，意味着员工应当始终将公司的核心使命放在首位，致力于通过技术创新改善世界;其次是创造有帮助的事物，这强调员工需要具备创新思维，并致力于创造能够帮助他人或社会的有意义的产品和服务;第三个特点是大胆且负责任，意味着员工在工作中应敢于冒险，但同时要承担起相应的责任;第四点是保持韧性，即在面对挑战和困难时，员工要有坚持不懈的精神;最后，皮查伊提到的是奋斗并享受乐趣，他认为工作不仅仅是为了达成目标，员工应当在工作中找到乐趣和满足感;同时，他还强调了团队谷歌，即强调合作与团队精神，所有人应当朝着共同的目标努力。
这一新的定义实际上是对“Googleyness”多年来逐渐模糊和泛化的回应。皮查伊通过这五个方面的阐述，试图明确谷歌员工应具备的核心特质，并为公司未来的人才选拔提供清晰的标准。
事实上，“Googleyness”这个词并非是从一开始就有固定含义的。早在2015年，谷歌前人力资源主管拉兹洛·布洛克在其著作《工作规则》中提到过一些他认为属于“Googleyness”的特质，比如“知识谦逊”、“享受乐趣”以及“适应模糊性”等。但这些特质往往较为抽象，且容易与其他因素混淆，导致该概念的应用范围过于宽泛。
2019年，谷歌在经历了一些因员工多样性问题而受到外界批评后，开始重新审视“Googleyness”一词。公司当时对其招聘标准进行了调整，明确指出“Googleyness”不应再被等同于“文化契合度”，从而避免将其作为某种固定标准来排除与公司文化不符的候选人。
